CONSULENZA AZIENDALE
Il piano di riorganizzazione dei processi aziendali spinge il management a rimettere in discussione l’organizzazione e i suoi sistemi operativi. Nella gestione del processo di cambiamento la Key Technology Consulting tende a:
- Coinvolgere fortemente gli imprenditori e l’Alta Direzione
- Disporre un check up dell’azienda
- Identificare il “core business” e definire le strategie d’impresa
- Progettare le strutture e i processi aziendali e disporre gli interventi operativi opportuni attraverso la redazione del Business Plan
- Effettuare una corretta ed efficiente gestione del personale, che consenta un utilizzo razionale e qualitativo delle risorse umane
- Gestire i flussi di informazioni per migliorare i rapporti di comunicazione fra le persone e consentire un risparmio di risorse per l’azienda
- Fornire Assistenza nella ricerca di finanziamenti
CONTROLLO DI GESTIONE
La KTC supporta l’azienda nell’attività di controllo di gestione rispondendo a criteri di efficacia ed efficienza aziendali.
Gli interventi sono mirati a:
- Introduzione di sistemi di Controlling
- Budget reporting e analisi degli scostamenti
- Analisi di bilancio
- Gestione dei flussi finanziari
- Individuazione aree strategiche di successo
START – UP
KTC Consulting mette a disposizione i suoi professionisti a chi intende creare una start up, trasformando un’idea in un’impresa. E’ impossibile fare un’Azienda senza un’idea, ma non basta certo un’idea per fare un’Azienda, è assolutamente indispensabile focalizzare il modello di business e trasformarlo in un business plan.
KTC Consulting offre competenze di corporate e professionalità a chi ha un progetto innovativo e vuole creare una start up, affiancandolo in una lunga “maratona” che inizia col verificare l’unicità dell’idea per poi definire il modello di business. In questa fase KTC Consulting aiuta l’imprenditore a definire il business plan della start up e provvede alla ricerca di capitali di debito e di rischio che aiutino a supportare la creazione e lo sviluppo del progetto.
MERGERS & ACQUISITIONS
La KTC offre ai suoi clienti attività di consulenza per effettuare operazioni di vendita o acquisizioni di società.
In dettaglio, i nostri consulenti offrono:
- Acquisizioni e vendite di aziende
- Ricerca e selezione di partner appropriati
- Analisi strategica sull’opportunità di un’acquisizione
- Accertamento del valore dell’azienda
- Predisposizione dei contratti e conduzione delle trattative
MARKETING E COMUNICAZIONE
Per accrescere il valore dell’impresa e fronteggiare la concorrenza straniera la Key Technology Consulting si propone di gestire progetti studiati a seconda della natura dell’impresa, del target di riferimento e degli obiettivi economici, attraverso:
- Internet Marketing Communications e proposte concrete di soluzioni tecnologiche di commercio elettronico
- Ricerche di mercato e organizzazione commerciale per la vendita on line
- Pubbliche relazioni (Promozione e organizzazione eventi e relazioni esterne)
- Studio immagine dell’azienda e dei prodotti/servizi
FINANZA STRAORDINARIA
La Key Technology Consulting assiste i suoi clienti in ogni momento attraverso:
- Valutazione dell’azienda
- Cessione – Fusione – Trasformazione
- Aumento – Riduzione – Altre operazioni sul capitale
- Associazione in partecipazione e joint venture
SERVIZI AMMINISTRATIVI E CONTABILI
La Key Technology Consulting svolge attività amministrative e contabili ordinarie:
- Contabilità generale
- Predisposizione bilanci e conti economici
- Cash flow
- Perizie contabili
TECNOLOGIA DELL’INFORMAZIONE
La KTC offre ai suoi clienti attività di consulenza per effettuare operazioni di vendita o acquisizioni di società.
In dettaglio, i nostri consulenti offrono:
- Acquisizioni e vendite di aziende
- Ricerca e selezione di partner appropriati
- Analisi strategica sull’opportunità di un’acquisizione
- Accertamento del valore dell’azienda
- Predisposizione dei contratti e conduzione delle trattative
Team Members
