Il piano di riorganizzazione dei processi aziendali spinge il management a rimettere in discussione l’organizzazione e i suoi sistemi operativi. La Key Technology Consulting supervisiona la gestione del processo di cambiamento.

Offriamo ai clienti attività di consulenza per effettuare operazioni di vendita o acquisizioni: Acquisizioni e vendite di aziende, ricerca e selezione di partner appropriati Analisi strategica sull’opportunità di un’acquisizione.

La Key Technology Consulting assiste i suoi clienti in ogni momento attraverso: Valutazione dell’azienda, cessione, Fusione, Trasformazione, aumento, riduzione, altre operazioni sul capitale, associazione in partecipazione e joint venture

Per accrescere il valore dell’impresa e fronteggiare la concorrenza straniera la Key Technology Consulting si propone di gestire progetti studiati a seconda della natura dell’impresa

La Key Technology Consulting svolge attività amministrative e contabili come Contabilità generale Predisposizione bilanci e conti economici cash flow perizie contabili

Mettiamo a disposizione la nostra esperienza in gestione aziendale per creare un ambiente funzionale e flessibile attraverso l’uso delle nuove tecnologie della conoscenza e dell’informazione